Après avoir créé votre start-up et développé avec succès une maquette avancée, voir une première version de votre produit, vous sentez qu’il est temps pour vous et vos associés de quitter vos locaux actuels pour rejoindre un écosystème plus porteur chez un incubateur ? Vous faites face à l’un des choix stratégiques les plus importants d’un dirigeant en early stage de sa start-up !
Installer ses équipes chez un incubateur ne se résume pas à louer de simples bureaux commerciaux. Il s’agit de rejoindre un écosystème d’entrepreneurs et d’experts spécialisés dans l’amorçage de projets, le growth marketing, les RH ou le financement des entreprises à même de vous aider à accélérer la croissance de votre start-up grâce à un roadmap reconnu et à un accompagnement efficace.
Préférez les incubateurs possédant une vision de leur mission
En tant qu’entrepreneur d’une entreprise technologique à fort potentiel, vous visez le leadership sur le marché ciblé. Vous n’avez pas de temps à perdre avec les conseils malavisés d’experts ou d’accompagnateurs de seconde zone, et vous tenez à maintenir un niveau adéquat de confidentialité dans le développement de votre business.
En faisant le choix de louer des bureaux chez un incubateur, vous optez de rejoindre un environnement qui vous apporte non seulement les conditions matérielles optimales pour mener à bien votre projet, mais également de bénéficier des conseils bienveillants et personnalisés d’une équipe de professionnels rompus aux besoins des startups early bird.
Pour réussir votre passage chez un incubateur, vous devez miser sur une équipe d’accompagnateurs qui possède l’expertise, la vision et l’approche du business qui correspond à vos valeurs et à vos objectifs.
Étudiez avec attention les programmes proposés
Avoir une bonne équipe d’accompagnement, c’est bien. Pouvoir compter sur les programmes dont vous avez besoin, c’est mieux ! Avant de vous engager avec un incubateur, prenez soin d’étudier avec leur équipe la roadmap de développement votre start-up et les services, les événements et les meet-ups proposés booster le développement de votre start-up et pour faire vivre la communauté d’entrepreneurs.
Le dynamisme de l’incubateur, à votre égard et envers les autres entreprises qu’il héberge, constitue un élément fondamental dans l’atteinte des objectifs commerciaux et financiers de votre entreprise. Ses services et ses actions doivent vous permettre de devenir un meilleur entrepreneur.
Interrogez les dirigeants d’entreprises de votre marché passées par votre futur incubateur
Lors d’événements sectoriels comme des salons ou des conférences, prenez un peu de temps pour sonder les entrepreneurs à succès qui ont été incubés par la structure qui vous intéresse. Leurs retours sur la qualité du programme d’accompagnement, sur le dynamisme de la communauté de pairs et sur l’environnement de travail vous apporteront de précieuses informations sur l’opportunité ou non de rejoindre cet incubateur d’entreprises.
Ce feedback informel vous permet en outre d’identifier en amont les forces et les faiblesses de l’écosystème envisagé et d’ainsi planifier d’éventuelles mesures correctrices qui pourraient s’avérer être nécessaires. Il vous permettra en outre de confirmer la pertinence des divers systèmes d’appui au développement des entreprises proposés et, d’ainsi affiner votre choix selon vos besoins prioritaires du moment.
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