Diriger une entreprise (de transport, industrielle, commerciale, etc.), c’est lui insuffler un certain dynamisme qui assure sa pérennité. Pour atteindre cet objectif qui permet à l’entreprise de rester compétitive et performante, le système managérial doit reposer sur un soutien de qualité de son personnel. Cependant, pour mettre toutes leurs compétences et potentialités au service de l’entreprise, les employés doivent bénéficier d’une meilleure attention de la part du manager, car ils y consacrent une bonne partie de leur temps. Retrouvez dans cet article cinq conseils managériaux pour motiver le personnel d’une entreprise.
Organiser des sorties récréatives et sportives
Passant la grande partie de leur temps au travail, les employés s’accoutument rapidement à la routine. Elle constitue un frein à la productivité, à la créativité. Elle augmente aussi le risque de stress. Il est donc profitable pour un manager de faire sortir ses employés de leur cadre habituel et leur faire profiter des moments agréables de détente. Ces sorties récréatives instaurent une nouvelle ambiance et permettent de renforcer les liens interpersonnels.
Cette bonne ambiance peut être agrémentée par l’affrètement de moyens de transport confortables et qui garantit la sécurité du personnel. Il existe des plateformes comme https://www.planeteautocars.fr/ qui offrent des services de location de moyen de transport en commun. En effet, ce site propose la location de minibus, de bus ou d’autocar avec chauffeur qui assure le déplacement pour les événements d’entreprise, les sorties pédagogiques ou les excursions touristiques.
De même, l’organisation d’événements sportifs permet de maintenir le personnel en pleine forme. C’est aussi un moyen efficace pour renforcer l’esprit d’équipe et de se lancer de nouveaux challenges autour d’une nouvelle activité pour certains membres du personnel. C’est par exemple le cas d’une compétition de football.
Reconnaître le mérite de chacun
Tous les employés fournissent chacun, en ce qui le concerne, des efforts qui concourent à l’amélioration des performances de l’entreprise. Remercier un membre du personnel par des encouragements constitue une manière de lui manifester toute la reconnaissance de l’entreprise pour tous les efforts qu’il fournit.
Cette distinction peut se traduire par des cadeaux-surprises originaux ou des prix d’encouragement ou de reconnaissance décernés au cours d’une cérémonie solennelle. Cet acte permet de renforcer la confiance en soi auprès de l’employé. Il se sentira de plus en plus impliqué dans le programme de développement de l’entreprise. Aussi, il constitue un moyen d’inciter les autres à se perfectionner. Si tout le monde aspire à la perfection, l’entreprise ne peut que mieux se porter et peut-être devenir un leader dans son secteur d’activités.
Offrir gratuitement des aliments bio
Une meilleure santé reste un facteur indispensable à la totale expression de la créativité. Manger des aliments sains permet de garantir aux employés une meilleure santé. Un employé malade ne pourra pas être productif. Or l’aliment est le premier élément qui nous garantit une meilleure santé.
Au lieu de se rendre dans les restaurants pour manger des aliments transformés industriellement, le manager peut proposer d’offrir gratuitement de la nourriture bio à des moments précis. Nul n’ignore les bienfaits du bio sur la santé. Ces aliments peuvent être des salades de fruits bio ou des plats composés d’aliments bio. Cette action constitue une preuve supplémentaire que le manager se préoccupe de l’état de santé de ces collaborateurs.
Créer un espace de détente
Les sorties récréatives ou sportives sont organisées de manière sporadique. Il n’est donc pas possible de se détendre à temps voulu. Pour permettre au personnel de déstresser sans sortir du cadre de travail, un espace de détente peut être aménagé au sein de l’entreprise.
C’est un lieu propice à l’employé pour faire le vide dans sa tête et aérer son esprit. Dans ce lieu d’exception, il peut être installé des équipements de distraction et de détente comme un canapé, un poste-téléviseur, un billard, une fontaine d’eau, etc. La construction ou l’aménagement d’un espace de détente est un signe qui montre que le manager se préoccupe du bien-être de ses employés.
Cultiver l’esprit d’équipe
Une entreprise qui prospère est le résultat d’une symbiose au sein de l’ensemble de tous les acteurs de la chaîne de production. Pour atteindre ses objectifs et rester performants dans son secteur d’activités, tous les employés de l’entreprise doivent apporter leur contribution. Cette coopération entre tous les employés ne s’improvise pas du jour au lendemain.
Elle est insufflée par le leadership du manager qui donne toujours le bon exemple. Toutes les actions doivent aller dans une même direction. Des actions qui sont menées en rang dispersé fragilisent la pérennité de l’entreprise. Il faut noter que la mauvaise communication (rétention de l’information) constitue un frein à la culture de l’esprit d’équipe.
Une entreprise qui aspire à la prospérité doit mettre un accent particulier sur l’aspect des ressources humaines. En effet, la dimension humaine est un des leviers de performance d’une entreprise. Que ce soit une entreprise technologique ou une entreprise de service, ce sont des hommes et femmes qui travaillent ou font travailler des machines.
Sans des ressources humaines de qualité, aucune entreprise ne peut se développer. Assurer la qualité des ressources humaines revient à offrir au personnel d’une entreprise un meilleur traitement et assurer de bonnes conditions de vie et de travail.
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